新蓝图ERP使企业盖头换面的6个阶梯一、 轨范订单家具BOM贵府，从而根绝坐褥造作发生。二、 轨范采购历程，为戒指家具本钱作念好精良发轫。三、 优化仓库管束历程，放胆裁减材料及半成品积压所形成的资金占用和破坏。四、 对订单的材料采购进程和坐褥进程进行全面监控，为提高坐褥后果提供决策依据五、 把外发加工纳入ERP管束限度，进行全程追踪。六、 轨范财务应收应酬对账与结算历程，从而大大裁减东谈主力本钱。

　　25年来咱们在ERP得手案例相配丰富，包括九行八业的大中袖珍企业，联系我们包括许多的20多年来齐统统相伴，客户不断成长咱们的系统和做事也资格了不断升级完善，底下列举部分典型客户案例展示：

　　广州惠芳日化集团

　　东阳光股份有限公司

　　广州市格尔顿电子厂

　　深圳佳马表业有限公司

　　苏州纤鑫制衣有限公司

1、 近期有意向购买东风标致任意车型的顾客

　　深圳弘冈钟表有限公司

　　东莞乔虹玩物有限公司

　　东莞捷达玩物有限公司

　　东莞成林玩物有限公司

　　东莞市郎王表业有限公司

　　广州市秉亨表业有限公司

　　广州市奥利妮钟表有限公司

　　深圳市方维达电子科技有限公司

　　广州市奥利妮钟表有限公司

　　深圳市莱特妮丝衣饰有限公司

　　东莞顺铨玩物有限公司

　　佛山市纳芙衣饰有限公司

　　福建瑞达精工股份有限公司

　　江苏南通亿华塑料有限公司

　　佛山怡德塑料成品有限公司

　　深圳市迪兰多衣饰有限公司

　　广州市大澳化妆品有限公司

　　佛山市纤姿蒂衣饰有限公司

　　深圳市联利佳电子科有限公司

　　深圳市丹缇施有了饰有限公司

　　广州市辰极生物科技有限公司

　　广州市娇好意思化生物科技有限公司

　　慈能（中国）自动化诞生有限公司

　　东莞市晶好意思实业有限公司

　　九阳电器（深圳万和城）有限公司

　　新蓝图 ERP技俩组长远一线调研企业坐褥工艺历程，珍摄了解企业坐褥管束痛点难点专门做神秘顾客调查的公司，为企业定制科学的ERP现实决策，确保ERP技俩现实高效落地，后果晋升立竿见影。